——讀欒(luan)潤峰教授精(jing)確管理體(ti)會

　　“掌握到(dao)(dao)每一(yi)分(fen)鐘，控制到(dao)(dao)每一(yi)分(fen)錢，就能讓企(qi)業在提高辦公(gong)效(xiao)率(lv)的(de)同時(shi)又(you)使員(yuan)工快樂工作。”10月22日下(xia)(xia)午，當欒潤峰的(de)聲音在三樓(lou)大會(hui)議(yi)室響(xiang)起時(shi)，到(dao)(dao)場65位中(zhong)層(ceng)干部，聚(ju)精會(hui)神聆(ling)聽(ting)這(zhe)位曾被評為“中(zhong)國改革百名(ming)(ming)優秀人(ren)物(wu)”的(de)知名(ming)(ming)教授的(de)演講，就如(ru)何(he)施行(xing)精確管理(li)進行(xing)深入(ru)淺出的(de)分(fen)析和論斷。在廠黨委的(de)組織安排下(xia)(xia)，分(fen)廠領導(dao)班子、二(er)線管理(li)人(ren)員(yuan)和廠黨政領導(dao)聆(ling)聽(ting)了講座，觀(guan)看了視頻。

　　2011年(nian)是國家調(diao)控房地(di)產發展的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)，如何(he)在嚴峻的(de)(de)(de)經濟(ji)形勢下(xia)抓機遇、保增(zeng)長(chang)、促(cu)發展，是當前政府和企業需要共同面對的(de)(de)(de)難題。“中層干部缺(que)少培訓，生產學習兩不誤，在這(zhe)樣的(de)(de)(de)背景(jing)下(xia)，我們覺得很有(you)必要通過一(yi)(yi)次(ci)有(you)深度的(de)(de)(de)講(jiang)座來深入學習企業管(guan)理之精確管(guan)理，進一(yi)(yi)步提高(gao)企業規避和抗(kang)擊(ji)風險的(de)(de)(de)能力(li)，增(zeng)強區域內(nei)企業的(de)(de)(de)核(he)心(xin)競爭力(li)。”這(zhe)是舉辦這(zhe)次(ci)講(jiang)座的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。

　　備受矚(zhu)目(mu)之人必有獨(du)到之處。在當天的(de)視(shi)頻上(shang)，欒潤(run)峰以(yi)精確管(guan)(guan)理(li)思(si)想(xiang)的(de)理(li)念，通過(guo)(guo)一些游戲和一些深入淺出(chu)的(de)實(shi)例逐步揭示了(le)(le)溝通的(de)重(zhong)要性、企業(ye)(ye)員工的(de)各(ge)(ge)個(ge)團隊如何協作、如何達到有效溝通、管(guan)(guan)理(li)的(de)真(zhen)正精髓是什么、如何提升企業(ye)(ye)內(nei)部管(guan)(guan)理(li)，通過(guo)(guo)實(shi)例對企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)中(zhong)出(chu)現(xian)的(de)問題(ti)(ti)(ti)與現(xian)象(xiang)(xiang)進行了(le)(le)剖析與研(yan)究，給(gei)出(chu)了(le)(le)解決的(de)方法(fa)和工具(ju)。提出(chu)了(le)(le)企業(ye)(ye)單位管(guan)(guan)理(li)之中(zhong)普遍(bian)存在的(de)七個(ge)問題(ti)(ti)(ti)和七個(ge)現(xian)象(xiang)(xiang)，目(mu)的(de)就(jiu)是為了(le)(le)有效防范企業(ye)(ye)單位中(zhong)基礎管(guan)(guan)理(li)的(de)各(ge)(ge)種風(feng)險。著(zhu)重(zhong)分(fen)析了(le)(le)量化問題(ti)(ti)(ti)，即(ji)管(guan)(guan)理(li)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)傳遞信息模糊不(bu)清，無(wu)法(fa)量化，導(dao)致效率低下的(de)問題(ti)(ti)(ti)。以(yi)及過(guo)(guo)程(cheng)與結(jie)果的(de)問題(ti)(ti)(ti)、點評了(le)(le)高估現(xian)象(xiang)(xiang)、天高皇帝遠(yuan)現(xian)象(xiang)(xiang)，形(xing)形(xing)色(se)(se)色(se)(se)的(de)進行了(le)(le)詳細講解。

　　聽了(le)講座后，廠黨(dang)委(wei)組(zu)織大家對視頻認真總結體(ti)會，對自己和企業(ye)(ye)今后的發展(zhan)方向具(ju)有(you)(you)很好的啟發意義。“基礎(chu)管(guan)理(li)是企業(ye)(ye)發展(zhan)的根本。因此企業(ye)(ye)的發展(zhan)過(guo)程實際上就是企業(ye)(ye)如何通過(guo)提升管(guan)理(li)方法防(fang)范(fan)各種可能(neng)存在的風險。”欒教授(shou)的這(zhe)次講座，有(you)(you)助于(yu)我們深(shen)入了(le)解企業(ye)(ye)可能(neng)存在的問題，這(zhe)才是有(you)(you)效防(fang)范(fan)這(zhe)些(xie)風險的最佳方式。”